X

Оставьте ваш отзыв

Ваша оценка

Цена
Качество
Сроки
  • 044 353 00 01
  • 097 203 19 55
  • 048 738 77 81
  • 093 170 22 13

Что такое SRM в логистике

Не все осознают, что международная доставка груза – это не просто заказ продукции и ее транспортировка к месту назначения. Это нечто большее. Процесс, который требует к себе не только комплексный подход, а и тщательного контроля на всех этапах перевозки. Одним из наиболее важных звеном цепи логистики является контроль поставок через системы SRM, который подразумевает под собой процесс, включающией в себя поиск поставщиков и оценка их влияния на бизнес. Ведь каждый поставщик вносит свой вклад в дело. Он может как снизить успех бизнеса, так и повысить его.  Очень часто можно услышать, что SRM является неким бизнес-эквивалентом, с помощью которого происходит оптимизация процесса между двумя сторонами (компания и поставщик), которая приведет к обоюдной выгоде. 

Главные плюсы SRM

При грамотном использовании SRM можно значительно увеличить доход бизнеса, благодаря снижению оптовых затрат и избыточности в поставках. Данные покажут вам наглядную картину того, выгодно ли вам работать именно с этим поставщиком по качеству продукции, срока доставки, а также ценовой динамике. 

Финансовая стабильность и устойчивость компании

Для компании довольно выгодно оптимизировать управление цепочками поставок, так как это поможет существенно сократить все финансовые расходы, которые связаны с взаимоотношениями с поставщиками. Выбор продукции и новых поставщиков – процесс не из легких. На него нужно затратить временные ресурсы. А все возможные ошибки могут компании стоить ее авторитета среди клиентов. Выбрав надежных поставщиков, которые в состоянии удовлетворить потребности компании (как текущие, так и будущие), отразится на ее финансовой стабильности и устойчивости.

Эффективность

Многие компании практикуют постоянную смену поставщиков. Но такой подход не всегда правильный. Рассматривая взаимоотношения в долгосрочной перспективе, вы в конечном итоге сможете получать более выгодные контракты от поставщиков. А те, в свою очередь, смогут более четко представлять и удовлетворять потребности вашего бизнеса. Тесное сотрудничество также положительно повлиять в устранении задержек и других неполадок.

Оптимизация количества поставщиков

Когда сотрудничество с поставщиками происходит в тесной форме, компания может позволить себе сократить количество поставщиков, что в итоге может привести к существенной экономии ее финансов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние новости

Байер в Китае: секреты профессии

Оригинальные китайские товары успешно приобретаются предпринимателями для обеспечения хорошего заработка. ...

Самые популярные автомобили из США

TOPCARGO предоставляет услуги по доставке грузов из Европы, Азии, Америки. ...

Заказ косметики из США – почему она лучше и как заказывать

Американская косметика давно прославилась на весь мир, даже сейчас мы ...

Спортивное питание из США – как выбрать, заказать и доставить в Украину

Каждый человек, занимающийся серьезно спортом, хорошо знает, насколько в этом ...

  • 044 353 00 01
  • 097 203 19 55
  • 048 738 77 81
  • 093 170 22 13